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面向政企营销和销售是一门高智商、高情商的实践活动。要求每一个IT企业的老板以及大客户销售成为全面型政企客户经营人才,而非简简单单的销售。在大客户销售过程中,每个阶段都要有精妙的法门,才能让我们的每个项目“瓜熟蒂落”、“水到渠成”。
但是现实世界里,无论是受到环境的影响,还是自身能力的欠缺,绝大多数面向政企营销的企业普遍在以下三个阶段遇到巨大的挑战:
1. 获取线索-如何才能更高效地获取有效线索?
2. 客情建设-如何获取政企决策链关键人员的信任?
3. 商机挖掘-如何在短时间内获取政企客户明确的商机信号?
本着解决以上难题的初衷,深信服、天信宏达邀请了30多位企业创始人、销售总监,在2023年10月29日北京中关村皇冠假日酒店,举办了“信服商研院”001班第五期。活动的开始,深信服商业一组组长陆培龙为大家分享了自己参与信服商研院赋能活动的感受以及到今天为止的收获。Tina教练在授课之前,带领大家回顾了信服商研院成立的意义、目的等。
Tina教练表示,随着争夺市场份额的斗争越来越激烈,价格战永远是无止境的,也不是能做好客户服务的最好方法。因此,如何在市场上留住客户,做好服务,赢得客户的心,才是最关键的。可是,做好服务并不是见机行事,也不是靠运气,而是需要制定合理的体系,包括电话邀约话术、客户拜访计划、关键人客情建设、商机信息挖掘……不断满足客户的需求、期望、需要和不断收集他们的意见,消除与他们沟通的障碍,并采取措施与他们建立长期关系,才可以“培养”出更多的的忠实客户。
Tina教练为各位企业主们提炼出电话约访的技巧以及首次拜访的八个步骤,通过案例的形式,简洁明了的告诉大家如何制定客户拜访计划。总之,制定好电话邀约话术、客户拜访计划……是成功服务客户的关键,盲目的销售拜访不能保证取得很好的结果,减少拜访的盲目性,提高拜访效率,再通过与客户面对面的交谈,可以进一步了解该客户的真正需求。要知道,在拜访客户的过程中时间成本是最昂贵的,拜访时间才是拜访客户真正产生经济效益的时间。
在授课期间,Tina教练通过大客户销售体系测试,来引导企业主们找出各自企业及个人在以下方面的不足之处。并指出了提高的方法。
❀ 销售路径图
❀ 销售漏斗管理
❀ 匹配线索—目标客户
❀ 目标制定
❀ 销售工具
❀ 销售技巧
❀ 客情建设
❀ 个人学习……
亮点总结
本期信服商研院001班第五期赋能活动,主要有以下亮点:
❀ 一图尽览:《政企大客户销售系统模型图》,让大家全方位理解大客户销售的“秘密”;
❀ 一测便知:大客户销售体系测试,看看自己的销售能打多少分?如何提高?
❀ 一个成功企业的成功路径:如何打造一个成功的企业?
❀ 9个让创业者提高自适力的建议
Tina教练运用大量理论知识与实际案例,为我们做了非常详细的讲解,培训主题鲜明、内涵丰富、深入浅出,既有干货、实操、又落地性强。
重温信服商研院
❀ 信:通过我们的服务让更多合作伙伴互信;
❀ 服:服务,让更多的伙伴参与到商业的研讨和研究,实现共赢。
❀ 让经营高效;
❀ 让管理专业。
❀ 实用的商业再教育
❀ 深信服科技股份有限公司
❀ 北京天信宏达信息技术有限公司
课程预告:第六期预计时间为11月下旬
2023-10
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